組織架構

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綜合管理部

對接示範區管委會綜合管理部、綜合保障中(zhōng)心、行政審批局、對外(wài)宣傳聯絡中(zhōng)心、各園區事業服務中(zhōng)心。承擔集團董事會辦公室、總經理辦公室、督查辦公室、宣傳辦公室的職責,負責集團督查督辦、文書(shū)管理、檔案管理、會務管理、保密管理、企業文化、企業内外(wài)宣傳、綜治、後勤服務保障、對外(wài)協調聯絡、接待等工(gōng)作。

聯系電(diàn)話(huà):0351-3867992

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企業管理部

負責集團制度體(tǐ)系建設、完善與修訂,健全集團各項法律事務并健全法律風險防控機制,建立健全集團考核體(tǐ)系并組織考核,領導交辦的其他事物(wù)。

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資(zī)本運營部

對接示範區管委會項目促進部、成果轉化促進服務中(zhōng)心、資(zī)産經營管理服務中(zhōng)心。承擔集團公司及子公司的對外(wài)股權投資(zī)管理、風險管控以及其他綜合性工(gōng)作。

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人力資(zī)源部

對接示範區管委會人力資(zī)源部和資(zī)管中(zhōng)心。承擔幹部人事、薪酬、考核等人力資(zī)源管理工(gōng)作。依據集團戰略目标及年度經營計劃,建立和完善人力資(zī)源管理體(tǐ)系,對人力資(zī)源進行有效配置和合理開(kāi)發,實現企業人力資(zī)源管理規範運作。

聯系電(diàn)話(huà):0351-3867998

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計劃财務部

對接示範區管委會财政管理運營部、财政評審支付中(zhōng)心。依據集團戰略目标及年度經營規劃,建立健全财務制度及核算體(tǐ)系、加強經濟核算,對單位活動進行控制和監督。

聯系電(diàn)話(huà):0351-3867990

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安全生(shēng)産部

對接示範區建設管理部、項目促進部、應急管理部、綜合執法隊、土地、規劃等職能部門。負責控股集團安全生(shēng)産綜合監督、應急管理、固定資(zī)産投資(zī)統計管理、安全生(shēng)産考核等工(gōng)作;統籌集團建設項目的管理、監督和協調,推進項目建設進度。

聯系電(diàn)話(huà):0351-3867986

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黨群工(gōng)作部

對接示範區管委會黨群工(gōng)作部、黨員(yuán)管理服務中(zhōng)心、信訪辦公室、精神文明辦、雙擁辦。承擔集團黨委辦公室職責,開(kāi)展黨的政治建設、組織建設、思想建設、黨員(yuán)管理、信訪維穩、精神文明建設、扶貧、雙擁等工(gōng)作。

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審計法務部

對接示範區管委會資(zī)管中(zhōng)心、财政評審中(zhōng)心、人力資(zī)源部,辦理相關事宜,依據集團戰略目标及年度經營計劃,對集團财務收支、經濟活動、内部控制、風險管理,實施獨立、客觀的監督、評價和建議,以促進集團完善治理、實現目标的活動。

聯系電(diàn)話(huà):0351-3867993

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紀委

在示範區紀檢監察工(gōng)委和汾飛集團黨委領導下(xià),履行監督執紀問責職能,對所轄範圍内黨組織和領導幹部遵守黨章黨規黨紀、法律法規、貫徹執行黨的路線方針政策情況的監督檢查。

聯系電(diàn)話(huà):0351-3867989

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工(gōng)會

對接示範區總工(gōng)會。開(kāi)展技能競賽和文體(tǐ)活動;做好職工(gōng)維權,組織職工(gōng)參與民主管理及監督工(gōng)作;組織召開(kāi)職代會,貫徹執行大(dà)會決議。

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建設管理部

建設管理部是集團公司的功能中(zhōng)心,全面負責以集團公司爲實施主體(tǐ)的工(gōng)程項目的征地拆遷協調、土地、規劃、組織編制可研、立項等前期手續辦理,對工(gōng)程的勘察、設計、施工(gōng)、監理、造價咨詢等相關建設方的招标管理,并簽訂合同;編制工(gōng)程計劃及資(zī)金使用計劃;制定項目管理制度,對工(gōng)程項目建設的質量、安全、進度、成本、技術、檔案等進行管控;編制工(gōng)程預算及結算審核等工(gōng)作。對接示範區建設與公用事業管理部、創新發展部、産業規劃部、土地等相關職能部門。